Creativiteitstechnieken

Creativiteit technieken zijn manieren om het bevorderen van creativiteit en doelgerichte het genereren van nieuwe ideeën om visies te ontwikkelen of problemen op te lossen . Innovatie workshops en innovatieprojecten voor in het bedrijfsleven, de politiek, onderwijs, enz selectief uitgevoerd. Bij de toepassing van creatieve technieken moet men niet voorbijgaan aan het feit dat creativiteit vindt plaats in een complexe interactie van talent, kennis, vaardigheden, motivatie, persoonlijkheidskenmerken en omgevingscondities.

Het genereren van ideeën 

De hieronder beschreven methoden zijn om problemen, brainstormen en de stroom van ideeën van individuen of groepen te verduidelijken van het versnellen van de zoekrichting uit te breiden en op te lossen mentale blokkades. In slecht gestructureerde, open problemen, is het aantal en de aard van de mogelijke oplossingen niet vooraf bepaald; elk resultaat van het oplossingsproces is een relatief optimale oplossing op elk moment. Bij toepassing van creativiteitstechnieken is creativiteit van de deelnemers gestimuleerd geheel nieuwe te vinden, nog te realiseren oplossingen.

“Brainstormen” wordt verstaan een gecontroleerde generatie van nieuwe concepten op een bepaalde tijd. Voor de brainstorming talrijke methoden ontwikkeld. Deze methoden zijn geen algoritmen die ook gegarandeerd leiden correct toegepast op een “recht” resultaat, zoals geschreven toevoegen. Ze zijn eerder heuristiek , dwz methoden die in de praktijk gebleken doelmatig te zijn, maar verschillende resultaten opleveren van verschillende kwaliteit in elke toepassing. De meest voorkomende methode is de brainstorm die in de jaren 1950 in de VS door Alex Osborn werd ontwikkeld en is sindsdien gezien als de belichaming van de ideeën.

-Idee vinden werkwijzen zijn vooral geschikt voor problemen waarbij de benadering is nog onbekend (zogenaamde “slecht gestructureerde” problemen), minder voor de problemen waarvoor een bekende benadering (zogenaamde “gestructureerde” problemen). Meestal echter brainstormen wordt ook gebruikt om bestaande oplossingen uitdaging, omdat veranderende omstandigheden of vereisten noodzakelijk of wenselijk nieuwe oplossingen kunnen maken, ongeacht een bestaande, aanvaardbare oplossing.

Kwaliteit en kwantiteit van ideeën is afhankelijk van het object, de gebruikte methode, de deelnemers en in het bijzonder op hun innerlijke houding. De resultaten niet eerder bekend. De kwaliteit wordt verbeterd als de deelnemers creatief denken strategieën toe te passen.

Methoden

Voordeel van het blok

De meeste methoden zijn meerdere werkwijzen bekend, maar kan in het algemeen ook van individuen kunnen worden gebruikt. Ideeën daartoe meestal groepen 7-14 deelnemers gevormd die dergelijke werkwijze toepassen. Afhankelijk van de methode wordt een dergelijk idee-sessie vinden tussen 30 en 60 minuten. De groep heeft als voordeel dat niet alleen een groot aantal, maar ook een hogere diversiteit kan worden bereikt met de oplossing ideeën. De groepssamenstelling moet zo heterogeen mogelijk zijn. Om de groep om effectief te werken, is een brainstormt meestal moderator nodig die de werkwijze kent en de deelnemer instrueert dienovereenkomstig.

Algemene structuur 

De methoden leveren in het algemeen eerst basisidee, die vervolgens moeten worden ontwikkeld om ideeën concepten en concrete en worden vervolgens geselecteerd voor de implementatie ( evaluatieprocedures en selectie strategieën ).

Creativiteit methoden kunnen worden onderverdeeld in intuïtief en discursieve methoden.

Intuïtieve methoden 

Intuïtieve methoden leveren in een korte tijd veel ideeën (in 30 minuten 100-400 individuele ideeën). Ze bevorderen ideeën verenigingen in de zoektocht naar nieuwe ideeën. Ze zijn ontworpen voor de activering van het onbewuste kennis, waaraan men niet anders over denken. Deze technieken en werkvormen zal helpen om oude denken sporen achter te laten. Activeer het potentieel van hele groepen en het creëren van een brede basis idee, voordat je verder gaat met discursieve methoden.

De bekendste is waarschijnlijk het in de groep, uitgevoerd volgens brainstormen , die wordt toegepast in verschillende varianten. Het vrij rustig, schriftelijk Brainwriting weer heeft veel uitlopers aangescherpt. Andere bekende formaten zijn de analogie en vervreemding methoden waarbij oplossingen van een gebied passende ideeën voor een ander gebied, zoals het moet bieden Bionics . Een derde onderdeel van intuïtieve formats werkt met bewegende elementen van stijl, zoals de galerie methode .

rustige technieken

  • creatief schrijven
  • brainwriting
  • collectieve notebook
  • 6-3-5 methode
  • Brainwriting Pool
  • ABC-lijst
  • Mind mapping
  • KJ methode
  • NM methode
  • Cluster (Creatief schrijven)
  • ideeën Marathon
  • Progressive abstractie
luid technieken

  • brainstorming
  • negatieve Conference
  • headstand techniek
  • provocatie art
  • bisociation
  • analogie techniek
  • Random technieken
  • superpositie
  • Semantic intuïtie
  • bionics
  • Synectics
  • Tilmag methode
  • CATWOE
  • Force-Fit spel
bewegende technieken

  • Gallery methode
  • card onderzoek
  • Metaplan ( Metaplan techniek)

Discursieve methoden 

Discursieve methoden leveren in 30 minuten 10-50 ideeën. Zij leiden het proces van het oplossen van zoekopdrachten systematisch en doelbewust in één enkele, logische stappen die door (discursief = van concept tot begrip logisch progressief). Dergelijke methoden beschrijven een probleem volledig door te worden analytisch opgedeeld in kleine eenheden, zoals de morfologische doos , waarvan de criteria en vormt een probleem duidelijk, volledig en zonder overlap (Duitse mark-woord. MECE : wederzijds uitsluiten, collectief uitputtend ) te beschrijven. Ook de relevantie boom analyse dat nauwkeurig is van tak naar tak.

  • morfologische doos
  • Osborn Checklist
  • Scamper of SCAMMPERR
  • Ishikawa diagram
  • Relevantie boom analyse
  • Progressive abstractie
  • Force Field Analysis [4]

Gecombineerde methoden 

Daarnaast hebben creatieve benaderingen ontwikkeld, die intuïtief en discursieve elementen te combineren:

  • Creative Problem Solving (CPS) van Osborn / Parnes
  • Zes het Denken Petten of zes Hoeden
  • Value Analysis (Value Analysis, ISO gestandaardiseerde functionele analyse)
  • Walt Disney methode met drie rollen
  • TRIZ : een Russisch systeem, vrij vertaald als ‘Theory of Inventive Problem Solving “
  • Ariz : een stap procedure voor het oplossen van problemen uitvinding
  • Future Workshop : een creatieve aanpak in 4 fasen na futuroloog Robert Jungk
  • Open Space : een grote groep creatieve methodologie door Harrison Owen
  • World Cafe
  • BarCamp

Belangrijke mensen en organisaties

  • Alex Osborn , ontwikkelaar van brainstormen en de CPS methodologie
  • Genrich Altshuller , de belangrijkste ontwikkelaar van TRIZ methodiek
  • Tony Buzan , de uitvinder van Mind Maps
  • Edward de Bono , de uitvinder van het denken hoeden en lateraal denken aanpak
  • Kaoru Ishikawa , de uitvinder van de oorzaak en gevolg diagram
  • Fritz Zwicky , ontwikkelaar van creatieve morfologie
  • Battelle Institute , Frankfurt am Main
  • CEF (Creative Education Foundation), opgericht door Alex Osborn creatieve organisatie gewijd aan het onderhoud, de ontwikkeling en verspreiding van creativiteit gewijd aan

Related Post