massaproductie

Massaproductie is de productie van grote hoeveelheden van dezelfde produkten via uitwisselbare, gestandaardiseerde onderdelen en samenstellingen voor een niet van tevoren vastgestelde tijdsperiode. Mechanische productie en productielijnen zijn een frequent gebruikt voor massaproductie technologie .

Geschiedenis

Pre-industriële tijd

De start van de massaproductie kan al worden erkend in de oudheid. Wanneer piramides bijna 5000 jaar geleden stenen blokken al waren miljoenen deal gesloten in massaproductie en vervoerd naar bouwplaatsen. Egyptische goden beeldjes werden al gefabriceerd 4000 jaar geleden in massaproductie. Hetzelfde geldt voor de speren, zwaarden, helmen en schilden, die werden verstrekt voor de oorlogvoering.

Kruisbogen met bronzen onderdelen waren in China zo vroeg als de Strijdende Staten periode massaproductie. De Qin -Kaiser verenigd China ten minste gedeeltelijk door de faciliteiten van grote legers met deze wapens die zijn uitgerust met een geavanceerd bronzen trigger-mechanisme van de verwisselbare onderdelen. Gebruikt de gestandaardiseerde productie van dergelijke betrekkelijk ingewikkelde mechanische structuren die metalen gietstukken, veel, de oorsprong van moderne massaproductie.

De Carthagers gebouwd in hun geleidelijke havens oorlogsschepen aan een redelijke prijs. Zo zou ze kosten-effectieve controle van de Middellandse Zee te houden. Eeuwen later, de vervolgde Venetianen hetzelfde principe. Ze produceerden schepen uit geprefabriceerde onderdelen en assemblagelijnen geleden. The Venetian Arsenal , in principe de eerste fabriek ooit bijna dagelijks produceerde een schip. In hun hoogtijdagen, de fabriek in dienst 16.000 mensen.

Uit de late middeleeuwen was in hamermolens en zeis werkt zeisen , sikkels , hellebaarden en zware mes in grote aantallen geproduceerd.

In verband met de massaproductie al in de late Middeleeuwen was de uitgeverswereld. Voor de publicaties in het midden van de 15e eeuw Gutenberg Bijbel een speciale werd drukpers en printtechnologie gebruikt, die Johannes Gutenberg uitgevonden. Met de bewegende letters van metaal , werd het mogelijk boeken in grote hoeveelheden te produceren.

Industrieel tijd

Tijdens de Industriële Revolutie eenvoudige massaproductie technieken zijn toegepast; dus onder andere in Portsmouth, waar de takels voor schepen van de Royal Navy werden opgesteld voor de Napoleontische oorlogen. Gelijkaardige technieken werden ook gebruikt om horloges te produceren en produceren van kleine wapens. Hoewel ze werden geproduceerd in een zeer kleine schaal, waren in de Krimoorlog motoren voor kanonneerboten ontworpen en in opdracht van John Penn gemonteerd. Zo massaproductie technieken waren weer Marine toegepast.

Gedurende vele eeuwen, die gedomineerd wordt ambachten de productie . Op het moment van de industriële revolutie , keerde het tij; het vaartuig is grotendeels door zijn machines vervangen. Zo ontstond in het midden van de 19e eeuw door de aandrijving van de mechanisatie , de Amerikaanse productie-principe. Het bouwde op de beginselen van precisie, verwisselbare onderdelen, de speciale apparatuur, de concentratie op het productieproces en de verdeling van arbeid op.

Als uitvinder van het beginsel van de verwisselbare onderdelen in de moderne tijd wordt beschouwd als de Franse wapensmid Honore Le Blanc , het principe al in de 18e eeuw dit systeem uitgevonden. Aangezien de andere Franse wapensmeden, maar zag het als een bedreiging voor hun toekomst, kan het in Frankrijk niet de overhand. Thomas Jefferson , die in Frankrijk in die tijd leefde, erkende het belang van deze technologie en promoveerde ze op zijn terugkeer naar Amerika. Dus de beroemde Amerikaanse uitvinder in 1796 Eli Whitney belast 10.000 musketten te worden gemaakt door de nieuwe technologie. Whitney kreeg twee jaar voor deze job. Algemeen echter Whitney duurde acht jaar om de vereiste hoeveelheid te produceren. Hij had de tijd om het systeem te verfijnen en de machines voor deze productie bouwen. Echter, Whitney gaf, na deze jaren nog eens 15.000 musketten, die hij produceerde in slechts twee jaar.

De massaproductie wordt beschouwd als de directe opvolger van het Amerikaanse systeem. Op dit moment is het concept van de massaproductie is ook bekend als fordisme weten waaronder het bloeide. Een commercieel succesvolle massaproductie vereist massaconsumptie. Anders, een overmatige productie werd gegeven, zal vergezeld gaan van de economische verliezen. Om dit risico te ondervangen, targeten Henry Ford enerzijds, loonstijgingen en anderzijds een goedkoper worden van producten.

Aangezien het veranderen van de voorwaarden van de concurrentie in de loop van de tijd, worden opengesteld een nieuwe vorm van productie. De zogenaamde Mass Customization richt haar focus op de individuele behoeften van de klant, flexibiliteit en heterogene markten. Deze relatief nieuwe productie-principe is bijvoorbeeld in de auto -, Computer -, elektrisch gereedschap en – textielindustrie populair. Een voordeel van deze techniek ligt in de combinatie van standaardisatie en aanpassen.

Principes van de massaproductie

Dit artikel of sectie moet worden herzien. Voor meer informatie over het overleg pagina aangegeven. Help hem te verbeteren , en verwijder deze tag.

Taakverdeling

Taakverdeling heeft tot gevolg dat slechts elke werknemer een aantal specifieke taken gedurende het productieproces voltooid, die onderworpen zijn aan strikte richtlijnen zijn. Dit leidt tot efficiëntie en productiviteit kan worden verhoogd, aangezien iedere werknemer gespecialiseerd in één uitvoeren. Maar dit is een effectieve controle , bewaking en disciplinering mogelijk.

De beroemde pin -example van Adam Smith toont aan dat veel grotere hoeveelheden kunnen worden geproduceerd op pinnen door de verdeling van arbeid, alsof elke werknemer, alles voor de productie noodzakelijke bewerkingen zelf gedaan. Zelfs Frederick Winslow Taylor bepleit in haar grondbeginselen van taylorisme voor een hoge mate van arbeidsverdeling. Met bijzondere aandacht voor exporteurs zal werken strikt gescheiden van de planning van het werk.

De verdeling van arbeid wordt gecompenseerd door het feit dat de verantwoordelijkheid van een individuele werknemer is enorm beperkt, omdat de activiteiten te monotoon verminderd klusjes. Dit vermindert de tevredenheid en motivatie van werknemers. Dus waren de fabriek van Ford gigantische personeelsverloop opgenomen.

Standaardisatie

De vervaardiging verwisselbare punten vereist de vervaardiging van de onderdelen binnen bepaalde toleranties . Delen die buiten de tolerantie, kan niet meer worden gebruikt en zal in productie commissie , het preparaat vermindert de productiviteit van de productiefaciliteit. Daarom is het einde van de waren 19de eeuw door ontwikkeld op massaproductie grote interesse wapenindustrie technieken en procedures om de maatvastheid te controleren.

  • uitwisselbaarheid

Het gebruik van verwisselbare onderdelen is het productieproces een stuk eenvoudiger. Dit maakt ongeveer onderhoud in een kortere tijd kan worden uitgevoerd.

  • speciale machines

Om de efficiëntie, kwaliteit te verhogen, en om afval zoveel mogelijk te beperken, worden afzonderlijk ontworpen machines in het algemeen gebruikt voor het specifieke product productie. Hier worden gebruikt voor capaciteit of deskundigheid redenen meestal machinegereedschappen fabrikanten als leveranciers. In de vroege dagen van de massaproductie en in bijzondere gevallen, zoals weten niet uit te geven, worden de nodige machines ook ingebouwd in uw eigen fabrieken.

Focus op productieprocessen

Om producten in dezelfde gezet kwaliteit te maken en een optimaal materiaalgebruik, de onderliggende wordt productieproces zorgvuldig geanalyseerd en gepland. Een voorbeeld hiervan is de productie van productielijnen , die het begin van de 20e eeuw verspreid door Henry Ford was, vooral met zijn T-Ford .

Hiërarchische organisatie met professionele managers

De behoefte aan controle en toezicht geëist door hiërarchische structuren . In de loop van de massaproductie gemaakt grote en complexe ondernemingen , dus de betrokken wetenschappelijke opgericht methoden van het management managers. Een basisvariant is de taylorisme , naar de uitvinder Frederick Taylor . De focus ligt op de precieze tijd en beweging studies om de productiviteit te verhogen.

Line

Een organisatorische en technische kenmerkende werkwijze van massaproductie is de zogenaamde doorstroomprincipe voorgesteld door de lijn werd gerealiseerd. Een uniforme duty cycle is gedefinieerd in de vervaardigingsstappen worden uitgevoerd. Het doel is om de minimale waarde te benaderen door een nauwkeurige afstelling van de omvang van de activiteiten op deze timing van de arbeidsduur per productie-eenheid en dus perfect efficiency van het productieproces te realiseren. Een van de eerste voorbeelden was 1913 ingenieurs van Ford een productielijn in bedrijf, waarbij de werktijd van de productietijd van een auto voor 12 uur en 8 minuten tot 2 uur en 35 minuten teruggebracht.

Lage kosten en prijzen

Om de mensen voor de geproduceerde goederen te winnen als koper, hebben zij ook hun prijzen te stemmen. Aangezien de prijzen en de kosten met betrekking tot elkaar, om lagere kosten onvermijdelijk. Dit wordt meestal veroorzaakt door de vervanging van de mens door de machine , maar ook door schaalvoordelen ( schaalvoordelen behaald).

Economies of Scale

Door de productie in grote hoeveelheden op maat voordelen zogenaamde schaalvoordelen . Dit feit is de wet van de massaproductie in detail beschreven.

Verticale integratie

Omdat het systeem van de massaproductie bij zeer hoge vaste kosten verbonden, is de constante werking van de assemblagelijn van groot belang. Om dit te garanderen, wordt de gehele materiaalstroom behoeften van de leveranciers aan de dealers zal nauwlettend worden gevolgd om zowel in de inkoop en verkoop kant knelpunten te voorkomen. Voor een efficiënte organisatie die leidt tot een just-in-time productie .

Voordelen

  • Focusseren van de werkvoorbereiding, productie en distributie van het uitvoeren van taken op een product of een klein aantal producten, die in grote aantallen
  • Schaalvoordelen en het verminderen van de kosten per eenheid door een optimaal gebruik van de middelen

Nadelen

  • Inflexibiliteit in het productieproces
  • hoge vaste kosten

Zie ook

  • fabriek
  • Automotive Manufacturing
  • voorraad productie
  • Wet van de massaproductie
  • serieproductie

Literatuur

  • Frank Thomas Piller: Mass Customization. Een concurrerende strategische aanpak in het informatietijdperk. Duitse universiteit uitgever, onder meer, Wiesbaden 2000 .. ISBN 3-8244-7156-6 (Tegelijkertijd: Würzburg University, Proefschrift, 1999: Aangepaste massaproductie (mass customization) als een concurrerende strategische model van de industriële waarde in de informatiemaatschappij. ).
  • B. Joseph Pine: Aangepaste massaproductie. Nieuwe dimensie in de competitie. Wirtschaftsverlag Ueberreuter, Wenen 1994, ISBN 3-901260-66-8 .
  • Hartmut Storp planning en kosten vergelijking van de veranderingen in de werkpatronen van de massaproductie (= Hannemann Uitgever Scientific Series .. Vol. 2). Hannemann Verlag, Husum 1982 ISBN 3-88716-008-8 (Tegelijkertijd: Hannover, University, Proefschrift, 1981).
  • Volker Wittke: Hoe heeft industriële massaproductie? De discontinue ontwikkeling van de Duitse elektrotechnische industrie uit het begin van de “grote industrie” om de inzet van fordisme (1880-1975). Edition Sigma, Berlijn 1996, ISBN 3-89404-415-2 (Tegelijkertijd: Göttingen, University, Proefschrift, 1995).

Related Post