productieproces

Productieprocessen of productie-types zijn de focus van de operationele dienstverlening. Een productieproces in de strikte zin is een gestandaardiseerde productie methode waarbij in een industriële installatie wordt geproduceerd door de machine en / of handmatige behandeling en verwerking van grondstoffen of tussenproducten nuttig product (die meestal meerdere processen betrokken zijn).

Met gestandaardiseerde bedoeld is in deze context dat een methode voor bepaalde kwaliteitscriteria algemeen wordt vrijgegeven (meestal intern, deels door de klant). Het werkplan heeft derhalve een pool van productiemethoden zijn beschikbaar, waarvan het meest geschikt voor de bereiding van het werkplan wordt gebruikt. Zo kan worden gesoldeerd elektrische onderdelen bestellen ene kant soldeerbout of tin bad gebruikt etc .. De werkwijzen om verschillende kwaliteitseisen voldoen. Voldoende verschillende methoden om de vereisten van een product, wordt de lagere kosten komt te voeren.

Productieprocessen zijn nauw verbonden met andere functies van een operatie zoals onderzoek en ontwikkeling, het beheer of diensten. In het bijzonder nauw met elkaar verbonden zijn productieprocessen met logistieke processen die de inkoop , de materiaalstroom en de distributie gebruikt.

Voorbeeld

Een voorbeeld van de stroom van een chemisch productieproces ( isolatie ):

  • De werkvoorbereiding plannen GEWENST productiegegevens.
  • Het plan waarden worden overgebracht naar de productieruimte.
  • De productie begint met het mengen van verschillende grondstoffen.
  • Deze zijn van een bron in vormen geperst.
  • Over een tape van de grondstoffen voor hoogoven vervoerd.
  • In ongeveer 1000 ° C, wordt het smeltproces in een hoogoven uitgevoerd.
  • Over platina spuitmonden verdere verwerking.
  • In de as is bindmiddel toegevoegd.
  • Via goot vallen isolerende vezels op de band.
  • Het resultaat is een Isoliermittelflies die op maat gesneden.
  • De productie assurance controleert de werkelijke productie data.
  • De Commissie voert een SET-WERKELIJKE vergelijking.
  • Bij onregelmatigheden in de productie nachzusteuern.

Kenmerken van productieprocessen

Productieprocessen worden onderscheiden door verschillende eigenschappen. Er wordt onderscheid gemaakt de productie van soorten op basis van de hoogte van de zaak , de aard van de paragraaf , evenals de aard van de organisatie . [1]

types organisatie
types productie werkbank werkplaats groepen stroomnummer automatische lijnen lopende band
Zodra de productie
Repetitive
Kleine serieproductie
sort manufacturing
massaproductie
massaproductie

Onderverdeling criterium: Volume

(Ook bekend als het type proces , het type productie [2] of Repetitionstyp productie gedeeltelijk rechtstreeks als de productie van het type genoemd)

  • Bestel Productie : Elk product wordt individueel gemaakt en uniek. Geen van de geproduceerde goederen als geheel of vrijwel één. Het gaat om speciale of op maat, zoals de scheepsbouw of een maatpak. Dit kan geleidelijk aan (eenmalig) of gelijktijdig worden uitgevoerd (naast elkaar). Andere voorbeelden: bruggen, liften, aangepaste keukens, grootschalige chemische fabrieken enz.
  • Serieproductie : Er is een beperkt aantal soortgelijke consumptiegoederen en investeringsgoederen geproduceerd. Ze worden gebruikt in dezelfde productieapparatuur voor de productie van afzonderlijke reeksen, zodat zij moeten worden omgezet overeenkomstig wat gewoonlijk geassocieerd met speciale aanpassing carrosserie. Na de hoeveelheid producten die een onderscheid tussen kleine, middelgrote en grote serieproductie. Voorbeelden: verschillende modellen van het automerk, farmaceutische producten, enz.
  • Sorteer de productie . Hier verschillende variaties van soortgelijke producten, bijvoorbeeld achtereenvolgens geproduceerd, verschillende soorten schroeven . De producten verschillen in het productieproces en de gebruikte grondstoffen niet alleen in termen van de (grootte, kleur, enz.) Functionaliteit, afmetingen of vorm. Andere voorbeelden: de productie van schoeisel, fruit yoghurt etc.
  • Massaproductie : Dit is de productie van grote hoeveelheden homogene goederen voor een “anonieme markt”, dwz voor opslag of prefabricage. Dit kan eenmalig of voortschrijdende basis worden gedaan. In de massaproductie van kan de werking , ten volle gebruik maken van de mogelijkheden om te rationaliseren, die worden vertegenwoordigd door de grote hoeveelheid en lage kosten per eenheid bereikt. Door de automatisering van het productieproces niet retooling productie nodig. Voorbeelden: cement, kleverige beren, bier, sigaretten enz.

Onderverdeling criterium: order

Na het type baan, kan het individu en anonieme productie worden onderscheiden.

Onderverdeling criterium: verkoop

  • Stock Productie :
  • Productie :
  • Productie van programma’s :

De verschillende principes fabricageproces hebben sterke invloed op de logistieke efficiëntie van productieprocessen. Zo heeft bijvoorbeeld een voorraadproductie vanwege hun structuur geen flexibiliteit met betrekking tot het product, terwijl de productie heeft levertijd en productiekosten nadeel ten opzichte van de MTS respect. Als gevolg van de wens van klanten om producten tegen lage prijzen op maat in de productie-programma, is van toenemend belang. Onder de noemer van Mass Customization ( mass customization ) probeert om de voordelen van opslag en contract manufacturing te combineren.

Onderverdeling criterium: organisatie

(Ook bekend als Fertigungsablaufart , het type proces of de aard van de organisatie van de productie genoemd) Met betrekking tot de schoen [3] kan het proces soort productie op basis van de criteria voor ruimtelijke ordening en de verplaatsing van de productie van objecten verschillen.

Criterium: ruimtelijke ordening

Ook assemblage-type of fabricage principe [4] genoemd.

  • Flow productie : Volgens de definitie van Mäckbach / Kienzle (assemblage-1926), de continue productie is een “lokaal progressieve, tijd-bepaalde naadloze opeenvolging van handelingen”. In dit type productie, de ruimtelijke ordening van middelen en banen naar het productieproces plaatsvindt. Dus het productieproces bepaalt de plaatsing van de machines. De te behandelen voorwerpen door de afzonderlijke werkstations constante sequentie. Een deelname van de werkende mensen in de planning- en controlcyclus van het werkproces wordt niet of nauwelijks gegeven (voorbeeld: assemblagelijn assemblage van auto’s). De stroomproductie onderscheidt 3 verschillende vormen:
  1. Wanneer Line de individuele werkplekken met transportbanden vast verbonden met een stabiele en gelijkmatige productie doorstroming mogelijk te maken. De timing wordt gedaan door het opgeven van hetzelfde werk cycli. Deze starre organisatie type wordt gekenmerkt door een hoge mate van arbeidsdeling en specialisatie. Verstoringen in de starre procesflow kan leiden tot de productie van downtime.
  2. Wanneer bestrating (ook Automatische lijnen fabricage of verwerking lijn ) identificeert de individuele werkstations met tussentijdse buffers aan elkaar geketend aan negatieve verstoringen op de werkvloer op te vangen. Deze elastische chaining maakt een productie shutdown voorkomen. Deze vervaardigingswerkwijze wordt bijvoorbeeld gebruikt in de commerciële automobielindustrie, waarbij de tijdelijke binding niet neerkomt op de tweede.
  3. Flow serieproductie wanneer handelingen in geen geval worden aangepast aan de gemeenschappelijke kloktijd, dan een serieproductie wordt gebruikt om de timing gesynchroniseerd dalen. Aangezien er geen starre werk cyclus wordt gegeven, kan de werkende mensen het tempo van het werk in zekere zin zelf te bepalen.
  • Island productie : Dit is een vorm van groepsproductie , waarbij een groep zo volledig mogelijk het product in een productiecel produceert. Een voorwaarde is dat alle benodigde middelen zijn klaar in de productie eiland.
  • Workshops productie : hier de apparatuur (productie) en de banen met dezelfde of vergelijkbare taken ruimtelijk gecombineerd in een werkplaats. Het product beweegt overeenkomstig de planning van de afzonderlijke werkplaatsen waar machines werken speciale uitvoeren (z. B. schaven, frezen, smeden). De organisatie van de workshops fabricage wordt geselecteerd als een hoge mate van flexibiliteit gewenst is, bijvoorbeeld als het type en aantal werkitems vaak veranderen (bijv. B. Slotenmaker, lassen of frezen ).

Criterium: verplaatsing van de productie complexen

  • Bouw Montage : wordt gekenmerkt door een ortgebundenes werk object. Klusjes gedaan op de bouwplaats.
  • Flow montage :
  • Groep assemblage : Het wordt gekenmerkt door een verzameling van mensen en banen voor soortgelijke deelprocessen die in de uitvoerende principe worden georganiseerd, terwijl anders heerst workshops productie. De groep productiefaciliteit is dus een combinatie van verschillende productieprocessen te maken van stroming en herstellen productie en de nadelen daarvan worden vermeden.
  • Rij montage :

Andere

  • Workbench Productie : Ambachtslieden werkprocessen worden uitgevoerd zonder de hulp van machines van het begin tot het einde van een werkend persoon of een werkgroep in een bewerkingsstation uitgevoerd. Er zijn dan ook meestal niet onvermijdelijke overgang naar andere banen. Worden meestal geproduceerd enkelstuks of kleine series.
  • Process Manufacturing : Het fabricageproces geen telbare eenheden (auto’s, schroeven, gummy bears), maar vloeistoffen, gassen, mengsels of korrels in een continue of discontinue vervaardigd proces.

Andere categorieën:

  • Onderscheid tussen klassieke en moderne “intelligente” productieprocessen
  • Verschillende perspectieven op productieprocessen (u. A. (Normaal) economisch, arbeid onderzoek, (industriële) sociologie)

Productieprocessen en productie netwerken

In de context van de mondialisering, worden de productieprocessen bij internationale bedrijven in veel verschillende en gespecialiseerde fabrieken verdeeld. Dit resulteert in de wereldwijde productie netwerken, waartussen een productie- en leveringsbedrijf netwerk is, wie is precies te plannen en te controleren. Dit geldt voor. Voorbeeld voor de auto-industrie, waar individuele automotive bedrijven hebben meer dan honderd productie. [5] Bovendien, autofabrikanten als Toyota, Mercedes en Volkswagen hebben hun eigen productie-systeem (enterprise) ontwikkeld om het productieproces te standaardiseren en dus gemakkelijker te controleren en om een uniforme kwaliteit van het product ter wereld (s. A. zorgen voor Toyota Production System ).

Productietype structuur

De soort productiestructuur (zelfs materiaalsoort stroom structuur of Vergenztyp ) beschrijft hoe vervaardigde producten worden geproduceerd uit de materialen die nodig zijn. [6]

  • Synthetische productie ook convergerende bereiding (meerdere delen worden samengebouwd om een ​​product te vormen)
Voorbeeld: Een auto is opgebouwd uit afzonderlijke onderdelen en samenstellingen
  • Analytische productie, ook divergerende productie (meerdere producten uit een enkel materiaal geproduceerd)
Voorbeeld: Uit aardolie diesel kan winnen benzine en andere koolwaterstoffen.
  • riep serieproductie, ook glad, continu of lineaire productie (een materiaal wordt alleen bewerkt)
Voorbeeld: uit een boomstam, een dak balk wordt gemaakt
  • Mengvormen, umgruppierende productie (in de vervaardiging van producten, een mix van de inrichting bovengenoemde typen aanwezig zijn)

Bijzondere vormen

  • Batch Process : De serieproductie is een bijzondere vorm waarin het resultaat van de productie van een kwalitatief verschillend of verschillend kunnen zijn, onderscheidend criterium is derhalve de exacte kwaliteit van de eindproducten. Dus je wel een productieproces dat niet oneindig, maar in partijen uitgevoerd door het productieproces. Bepalend voor de indeling hier is niet of de ingangen zijn voorzien in bepaalde containers (bijv., Papier op pallets), maar dat, voor. Voorbeeld, een machine in staat is om een eindeloze stroom van het uitgangsmateriaal te verwerken. Voorbeelden: brouwketel (bier), kneden bowl (broodje), akkerbouw (aardappelen), productieprocessen, die afhankelijk zijn van nauwkeurige mengsel (geneeskunde).
  • Gezamenlijke productie (ook composiet productie ): In de gezamenlijke productie in een proces van productie tot twee of meer producten tegelijkertijd geeft, kan het aandeel van de co-producten worden vast of variabel. [1]

Zie ook

  • werkproces
  • productietechnologie
  • productie management
  • productiestrategie
  • productiesysteem
  • productietechnologie

Literatuur

  • MJ Piore, Ch F. Sabel. Het einde van de massaproductie . Fischer, Frankfurt am 1989
  • Ch Sneeuwwitje :. Inleiding tot de productie management . 8ste editie. Berlijn 2002.
  • G. volgen: Van de veranderende industriële wereld door de werktuigmachines . Hanser, München, Wenen 1991
  • S. Wangenheim: planning en controle tijdens serieproductie van complexe producten. Geïllustreerd door auto-industrie . Peter Lang, Frankfurt, Berlijn, Bern, met inbegrip van 1998

Referenties

  1. springen om:a b Woll, Artur, economische Lexikon, 9e editie, R.Oldenbourg Verlag, München / Wenen, 2000 (p.224).
  2. Jumping Up↑ Harald Dyckhoff: Broad productie economie . Springer, Berlijn 1994. S. 345
  3. Jumping Up↑ schoen, Günther, Production Planning en Control, 3rd Edition, Springer, 2006, pp 129 ev ..
  4. Jumping Up↑ Harald Dyckhoff: Broad productie economie . Springer, Berlijn 1994. S. 344
  5. Jumping Up↑ Herlyn: PPS in de auto-industrie . Hanser, München 2012, ISBN 978-3-446-41370-2 , S. 136
  6. Jumping Up↑ Bernd Schiemenz, Olaf Schönert: besluit en Productie, Oldenbourg, 2005. ISBN 978-3-486-57716-7 , pagina 95, [1] .

Related Post